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EL HERALDO DE SALTILLO
| Viernes 17 de Junio de 2016
ÍNDICE
EDUARDO J. DE LA PEÑA
CÁPSULAS SARAPERAS
FRANCISCO TOBÍAS H.
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En esta ocasión te plati-
co de un hecho vergonzoso que
sucedió en esta bella ciudad de
Saltillo, cuando ni era ciudad ni
se llamaba Saltillo. En realidad
esta población tenía apenas unos
cuantos años de edad, y se llama-
ba Villa de Santiago del Saltillo.
Resulta que para el mes de junio
del ya lejano año de 1697, los
vecinos se quejaron, al asegurar
que cada día que pasaba había
menos ganado, y afirmaban que
un vecino se encarga de matar
y cecinar a cuanto animal veía,
aprovechando la soledad de estos
lares.
Quien tuvo el valor y
atrevimiento de realizar la de-
nuncia de tantos males, fue el Sr.
Juan del Bosque, quien bastante
enojado, señalo que el causante
de la perdida de las vacas era el
tal Antonio de la Fuente, motivo
por el cual visitó al alcalde José
González, a quien le dijo de ma-
nera textual: “habrá tiempo de
veinte días más o menos, que se
salieron las vacas de un chin-
chorro que tengo y se fueron a
las lomas y cañadas de Analco,
y habiendo salido y hecho daño
en el maíz del capitán Nicolás
de Aguirre…. Me aviso de ello,
y habiendo ido a buscarlas topé
tan solamente una, y haciendo
toda diligencia de otra, no le he
podido descubrí”, asegurando el
quejoso que Nicolás Vidales le
dijo que el hijo de Antonio de la
Fuente había dicho que su padre
había ido a matar reses a la caña-
da de Analco.
Aunado a esto, testigos
aseguraron que vieron desde la
loma a Antonio de la Fuente y
una persona más, por la cañada,
cargados de carne de res, pero al
parecer Antonio no robaba sólo,
ya que en casa de su primo Do-
mingo se vieron tasajos de carne.
Esperemos que la auto-
ridad de aquella naciente ciudad
de Saltillo haya aclarado este caso
y frenado definitivamente la caza
furtiva de reses que amenazaba el
patrimonio de los muchos, que
digo muchos, de la inmensa ma-
yoría de los vecinos de la Villa de
Santiago del Saltillo.
Roban las Vacas en la Villa
Con bueno reflejos re-
sultó el Secretario de Educación
Jesús Ochoa Galindo para hacer
frente a un tema que se estaba ya
convirtiendo en tendencia en re-
des sociales sin tener un sustento
real.
Alguien se encontró en
algún lado y dio por bueno un
"Manual para maestros sobre edu-
cación integral de la sexualidad",
lo publicó en redes y se desató la
polémica.
Que existiera tal manual
inconformó a padres de familia
que consideran se les debe dar
la libertad de educar a sus hijos
en la sexualidad de acuerdo a su
criterio y valores y no bajo un es-
quema impuesto por el gobierno.
Expresaron su descontento en
redes y pronto se sumaron cientos
en el mismo tono.
A las pocas horas la Se-
cretaría de Educación emitió un
comunicado aclarando que el
famoso manual no corresponde
a material que se vaya a utilizar
en Coahuila.
Señalan que en 2012 el
gobierno federal, encabezado en
ese entonces por Felipe Calderón,
sí publicó unmanual, pero su con-
tenido no corresponde a lo que se
ha venido diciendo en redes.
Aquí tenemos un claro
ejemplo de las bondades y riesgos
de las redes sociales, que en lo
positivo son un recurso accesible
a todos para que expresen su
opinión sobre el tema que sea sin
censura alguna, pero por otro lado
hay quienes abusan de esa liber-
tad, publican cualquier cosa sin
confirmación alguna y embaucan
a miles.
A Jesús Ochoa se le debe
reconocer que mostró oficio al in-
tervenir de inmediato para aclarar
el punto, pues comúnmente en
el gobierno dejan circular todo
tipo de versiones y aún en temas
importantes no hay posiciones
oficiales, o cuando las hay son
imprecisas o parciales.
Para quienes participaron
con este tema en las redes, o lo
siguieron, queda una enseñanza:
hacer ruido da resultado, y eso
es importante con los tiempos
políticos que Coahuila tiene en
puerta. La diferencia la construye
la participación.
--o--
Y ya que hablamos de po-
siciones y comunicados oficiales,
hace una semana, el viernes 10
de junio, hubo un comunicado
del gobierno de Coahuila en el
que Ismael Ramos Flores infor-
mó que esta semana podría estar
iniciando la auditoría al Servicio
Médico y Fondo de Pensiones del
Magisterio.
El proceso iniciaría, se-
gún el comunicado, con la licita-
ción para contratar al despacho
que hará la auditoría. A una se-
mana no se ha vuelto a decir nada.
¿Avanzaron en conseguir
las cotizaciones, ya decidieron
quién va a auditar, cuándo co-
mienzan?
El tema no es menor, y no
únicamente por la enorme canti-
dad de millones que se manejan
en esas instituciones magisteria-
les, y donde se presume que ha
habido graves desvíos.
Hasta donde se dijo los
alcances de la auditoría irían más
allá del manejo de los recursos.
Se supone que se revisará
también si han estado haciendo
las aportaciones correctas todos
los beneficiarios, para aclarar de
una vez por todas la polémica que
existe en el caso particular de la
Universidad "Antonio Narro",
pues hay quienes dicen que sus
pagos no están bien calculados y
eso ha generado una deuda.
También la auditor ía
deberá hablar de la viabilidad
del Fondo de Pensiones, y segu-
ramente vendrá a confirmar que
era impostergable la reforma que
ya se hizo para incrementar las
aportaciones e incrementar los
años de servicio.
--o--
En otros temas, quien
se ha visto muy activa durante
la semana encabezando eventos
públicos y visitando medios de
comunicación es la jefe de gabi-
nete en el gobierno municipal,
Esther Quintana.
Ella asegura que no anda
en campaña.
Pues ojalá y sea cierto.
Hoy en día lo que menos necesita
Saltillo es que también Quintana
se distraiga en un proyecto polí-
tico personal.
Si tiene aspiraciones es
muy válido. Su capacidad y sus
alcances son conocidos, y su
participación en cualquier cargo
público siempre será una buena
noticia, pues se ha caracterizado
por ir tras los resultados.
Pero hoy hace falta que
se concentre en articular a la ad-
ministración municipal y darle
rumbo. Simplemente con que
pusiera orden en los funcionarios
ya sería un gran avance.
En el gobierno municipal
se percibe la tensión, los funcio-
narios se organizan en grupos y
no trabajan con espíritu de equi-
po. Falta además comunicación
interna. El responsable de un
área con dificultad puede explicar
lo que está haciendo, pero si le
preguntas de alguna otra depen-
dencia lo metes en aprietos.
Claro todo esto se traduce
en un pobre desempeño, y Saltillo
es el que sale perdiendo.