Página 8 - El Heraldo de Saltillo 16 Abril 2013

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EL HERALDO DE SALTILLO
|
Viernes
06 de Enero
de 2017
LA GUERRA (SUCIA) QUE VIENE
MANUAL SENCILLO DE CRECIMIENTO
RUBÉN OLVERA
CÉSAR ANDRÉS MACÍAS ALDAMA
La guerra sucia en las
campañas políticas no sólo sucede
porque existen políticos con his-
torial negro, presas fáciles de los
dardos bañados en veneno letal,
sino también porque las filtracio-
nes y calumnias han demostrado
su efectividad para descontar
puntos al blanco de los ataques y,
eventualmente, revertir las prefe-
rencias electorales. Basta recordar
el 2006 cuando la estrategia me-
diática, sustentada en la frase “Es
un peligro para México”, socavó
la ventaja que
López Obrador
sostenía sobre
Felipe Calderón
.
El resultado de la elección, tú lo
conoces.
Coahuila tendrá eleccio-
nes en 2017, y desde ya podemos
identificar ciertas pautas en don-
de las imágenes de los distintos
candidatos y la de sus partidos
estarán envueltas en un remolino
de propaganda negativa; el “cobre”
de los aspirantes brillará en todo
su esplendor.
La característica principal
del próximo proceso electoral, aci-
cate de tormentas en las campañas
políticas, es la cerrada competen-
cia anunciada por algunas de las
casas encuestadoras. En su sondeo
más reciente (diciembre 2016),
respecto al ambiente electoral que
se vive en Coahuila, Saba Consul-
tores estableció una preferencia de
18.2 % para el PRI, 17.4% para el
PAN, y 12.3% para los indepen-
dientes. Si la competencia entre
los dos principales partidos luce
cerrada, ahora la figura de los
independientes dibuja un nuevo
rostro para la elección, porque
si alguno de los aspirantes sin
partido crece en las preferencias,
inclusive si lo hiciera otro partido,
como Morena o UDC, al grado de
aproximarse a los dos punteros, el
escenario se convertirá en un cal-
do de cultivo propicio para dejar
a un lado las propuestas, a cambio
de atacar las reputaciones.
Sólo para atizar un poco la
lumbre del ambiente sucesorio que
se vive en Coahuila, te comparto
un dato interesante y explosivo. En
el sondeo de Saba Consultores se
plantea lo siguiente: Sí los candi-
datos a la gubernatura de Coahuila
fueran,
Miguel Riquelme
por
el PRI,
Guillermo Anaya
por
el PAN y
Javier Guerrero
como
independiente ¿por quién vota-
ría? ¡Asómbrate! Guerrero 20.7%,
Riquelme 19.2% y Anaya 18.2%.
Otro de los ingredientes
que incentivarán las campañas
sucias y las filtraciones, es la exis-
tencia de un apetitoso segmento
de votantes indecisos. Los golpes
políticos bien ejecutados tienen
un efecto considerablemente ma-
yor en aquellos electores que no
tienen una preferencia arraigada,
que en aquellos que simpatizan
por algún aspirante o partido en
particular. Los sondeos expresan
que, para el caso de Coahuila, en-
tre un 30% y 35% de los electores
se muestran indecisos al momento
de revelar sus preferencias. Basta-
ría que la mitad de estos electores
asumieran un sentimiento nega-
tivo hacia determinado aspirante,
producto de alguna llamativa y
certera filtración, para cambiar
en forma sorpresiva el curso de
la elección.
Insisto, la competencia
cerrada atraerá al
War Room
de
los partidos a los más destacados
asesores de campañas negras dis-
ponibles para cada presupuesto.
Por último, pero no me-
nos importante, otra peculiaridad
que bañará de dramatismo el
ambiente electoral de Coahuila,
previsiblemente fuente inagotable
de datos “calientes” y de “verdades
a medias”, claro ejemplo del alto
contenido emocional que carac-
teriza el fin de una era política en
el estado, es la conocida existencia
de un ramillete de asuntos oscu-
ros, algunos en los closets de las
agencias investigadoras, otros en
las mesas de redacción de los pe-
riódicos, en espera del momento
propicio para alimentar los
spots
televisivos y marcar tendencias en
las redes sociales.
Créeme, apreciable lector,
en Coahuila abunda la materia
prima para cocinar las campañas
más sucias que se recuerden.
Como si fuera casa de espantos,
diversos “monos”, “dragones”,
“monstruos”, “ogros”, “grandes”,
“abejorros” y “fantasmas”, recorren
el estado, y asechan la reputación
de uno que otro aspirante.
Tu Opinión:
¿Quién desea lograr re-
sultados en muchos aspectos de
su vida? ¿Quién no desea alcanzar
sus sueños? Ambas preguntas
son evidentes: todos. La mayoría
de las personas que conocemos
nunca sentirán que han conse-
guido lo que realmente sueñan
y quieren, es una pena, debemos
que entender que el éxito no es un
destino…es un trabajo diario y la
única manera de conseguirlo es
esforzándonos para lograrlo. Para
ser un ganador necesitamos habi-
lidad en cuatro áreas: relaciones,
equipo, actitud liderazgo, estas
deben estar en mejora continua.
Como lo menciona
somos lo que hace-
mos, primero creamos hábitos;
luego los hábitos nos crean a
nosotros y así lo creo yo, existe
sólo una pequeña diferencia entre
los más grandes líderes y aquellos
que simplemente lo hacen bien. El
secreto reside en los hábitos que
los encaminan al éxito. . Las opor-
tunidades y la motivación están
conectadas y estas son resultado
de la valentía, no de la suerte.
¿Qué hábitos debo tener
para ser mejor? Yo te diría, com-
prométete a crecer diariamente,
alcanzar los sueños y no quedarse
en la isla de “un día” es la conse-
cuencia del crecimiento personal.
Saber priorizar la oportunidad al
placer. Esta es una de las lecciones
que aprendí de mi madre: paga
ahora, disfruta después. En la
vida se paga o un precio o coste
por todo, está en nosotros decir
si lo pagamos al inicio o al final.
Sueña a lo grande y pon lo que
te corresponde, fe, estrategia y
trabajo, sin atajos. Siempre es más
fácil conformarse con lo mediocre
que luchar por el éxito y esto me
recuerda una plática que tuve
hace algunos días con un asesor,
el
y lo
citaré con las palabras exactas.
“Hay muchas personas que hacen
mal las cosas o las hacen bien a
medias, es hora de que empiecen a
hacerlas muy bien. No caben más
mediocres en el sector público
ni privado” y apoyo su postura,
necesitamos quitarnos la banda
de mediocres y ponernos al de ga-
nadores. Viendo ejemplos como
este el gurú de las ventas
menciona una historia
cuando le pidió a su padre rico
un consejo para un inversionista
promedio. El consejo fue “No seas
un inversionista promedio” y esto
realmente implica bastante com-
promiso con uno mismo, un nivel
de autodisciplina que solo se logra
desarrollando hábitos positivos.
Pasamos la mayor parte
de la primera mitad de la vida
pagando el precio por el éxito
posterior. Pagar joven implica
preparación, valentía, acción y
errores. Aquí citaré a mi profesor
de Estrategia en la universidad,
después mi jefe de trabajo, el Lic.
Carlos Gutiérrez Aguilar cuando
me dijo “César Andrés en la vida
el secreto no es no equivocarse,
todos nos equivocamos, el secreto
está en equivocarse lo más rápido
posible y no volver a cometer el
mismo error” a esto le llamo yo
excelencia. Cuanto más pagues
en tu juventud, más intereses
ganaras y más aumentará tu po-
tencial para lograr que la segunda
mitad de tu vida sea exitosa, sin
embrago esto no quiere decir que
sea demasiado tarde para empe-
zar, siempre hay ejemplos como
fundador de
KFC,
famoso escri-
tor quien hizo su primera obra a
los cuarenta años de edad.
No dejemos pasar esta
hermosa bendición de empezar
otro año más, comprometernos a
acciones diarias, que nos lleven a
un nuevo nivel de vida, hagamos
que las cosas sucedan.
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